Patentes Antonio
Plan de venta.

Pedir números de registro, titular, países, estado y fecha de vencimiento. Para los desarrollos antiguos, aclarar si hay patentes posteriores u otros activos: pagar anualidades no amplía la duración legal de una patente.

Definir por patente los derechos, fórmulas, conocimientos de fabricación, muestras, marcas y documentación incluidos. Acordar si Antonio acompañará la transferencia.

Antonio indica que ya comercializa con grandes marcas. Revisar contratos, exclusividades, licencias y propiedad de las mejoras antes de ofrecer los derechos.

Recoger fotos, muestras, ensayos, costes, conservación y experiencia de fabricación. Las ventajas técnicas o económicas deben apoyarse en pruebas.

Distinguir ingresos por producto, desarrollo por encargo y derechos. Identificar resultados atribuibles a cada patente y referencias de marcas autorizadas.

Pedir precio por patente y valoración escrita. Concretar el fundamento, el margen de negociación y quién puede comunicar cada precio.

Empezar por marcas que ya conocen los productos y fabricantes de snacks, arroz o marca blanca. Localizar a responsables de I+D, innovación, categoría y dirección.

Ordenar los emails por empresa, cargo, relación y actualidad. Vicente revisará qué uso comercial corresponde. Preparar contactos individuales y seguimiento según el interés.

Portada centrada en la cartera, categorías y una ficha por patente: aplicaciones, ventaja probada, territorios y activos incluidos. Formulario para solicitar información; precio y dossier en privado.

PatentAuction ↗: su FAQ indica publicación gratuita y no exclusiva. Una oferta por patente. Añadir Innoget ↗ solo si al publicar se confirma la gratuidad; si hay tarifa, omitirlo en esta fase.

AstronScientific ↗: aplicaciones y documentación. State Farm ↗: cartera por categorías. IPOfferings ↗: fichas de alimentación.

Nombre real, fotografía, portada, experiencia comprobable y correo profesional. Titular orientativo: «Inventor y desarrollador de productos | Patentes y tecnologías disponibles para adquisición». Añadir catálogo y fichas en Destacados.

Usar su identidad comercial real. Antonio completa el alta y mantiene el control; Numa prepara los materiales. La página será la base de Sponsored Content. Empezar con funciones gratuitas, sin Premium ni Sales Navigator.

Cada semana: 5 empresas con encaje; 1–2 decisores por empresa; hasta 5 invitaciones manuales según límites y cupo de notas. Empezar por relaciones existentes y comentar 3 publicaciones del sector con aportaciones útiles.

Ocho temas: 1) cartera; 2) patente prioritaria; 3) aplicaciones; 4) otra patente; 5) caso comercial autorizado; 6) ventaja demostrable; 7) activos incluidos; 8) invitación a solicitar información. Si falta evidencia, presentar otra patente de forma factual.

Reservar dos bloques de 30 minutos por semana. Comprobar empresa, necesidad y patente de interés; después facilitar información aprobada. Los dossiers confidenciales siguen el procedimiento de Vicente.

15 días a 20 €/día, con límite total de 300 € y sin renovación automática. Dos anuncios para categorías de la cartera, dirigidos a profesionales de empresas alimentarias españolas. Activar cuando catálogo, página, permisos y formulario estén comprobados.

Hoja compartida: empresa, contacto, patente, origen, estado, próximo paso y fecha. Etapas: consulta → comprador cualificado → evaluación → oferta → negociación con Vicente → cierre.

Medir empresas con encaje, solicitudes de evaluación y ofertas. Visitas y seguidores son indicadores secundarios. Decidir ajustes antes de invertir más.

Numa prepara web, fichas, materiales de LinkedIn y sistema comercial. Antonio aporta información, valida contenido y atiende compradores. Concretar las tareas que puede asumir cada uno.

Revisar derechos, contratos, información divulgable y confidencialidad. Aclarar cuándo entra en una oportunidad y en qué registro o plataforma se presentará la cartera; la inscripción no garantiza compradores.

Presupuestar por separado el trabajo de Numa, la web y los honorarios jurídicos. Si hay comisión por venta, definir porcentaje, base de cálculo, cuándo se devenga y cómo se atribuye una operación.

Completar cartera y documentos → revisión de Vicente → preparar catálogo y LinkedIn → publicar fichas y anuncios gratuitos → iniciar actividad y publicidad aprobada → revisar resultados.

Para cada siguiente paso, dejar tarea, responsable y fecha. Registrar también las dudas que requieren respuesta de Vicente o Antonio.